Eigenständig und zugleich zielführend:Aufbau multiregionaler Gesundheitsplattformen

Ein globaler Gesundheitsdienstleistender stand vor der Aufgabe, die bisherigen, gemeinsam verwalteten Systeme in eine neue, vollständig eigenständige Lösung zu überführen. Ziel war es, in mehreren Ländern entkoppelte, souverän kontrollierte Datenplattformen aufzubauen, die gleichzeitig föderierte Analysen ermöglichen. Dazu mussten wir die bestehende, in Partnerschaft mit einer anderen Organisation aufgebaute Infrastruktur entflechten und an anderen Standorten neu bereitstellen.

Wir entwickelten eine neue Software- und Hardware-Infrastruktur auf Basis bewährter Enterprise-Technologien. Für klinische Daten setzten wir auf InterSystems IRIS for Health, HealthShare und HealthInsights. Die Finanzprozesse standardisierten wir mit SAP S/4HANA-Komponenten (FI, CO, MM, Success Factors).

Um innerhalb jedes Landes eine reibungslose Systemintegration sicherzustellen, implementierten wir eine unabhängige Denodo-Virtualisierungsschicht. Sie bildet einen einheitlichen Datenzugangspunkt für sämtliche Analysetools.

Die Migration führten wir nach einer klar strukturierten, schrittweisen Strategie durch. Dabei nutzten wir bewährte Komponenten erneut und ermöglichten gleichzeitig spezifische lokale Anforderungen. Unser Team extrahierte und dokumentierte das vollständige Enterprise Data Model (EDM) sowie die Transformationslogik aus den Referenzsystemen. Dieser zentrale Schritt stellte sicher, dass wir Kerndatenstrukturen und Geschäftslogik erhalten und als Grundlage für den Aufbau der Plattformen an den neuen Standorten verwenden konnten.

Hierbei hatten wir stets nicht nur die Erforderlichkeiten, sondern auch Prozesse, individuelle und branchenspezifische Anforderungen im Blick:

• Durch die Wiederverwendung von EDM und Integrationsframeworks konnte der Entwicklungsaufwand im Vergleich zu einem Neuanfang in jedem neuen Land erheblich reduziert werden.
• Jede Region betreibt nun eine vollständig souveräne Datenplattform, die als Grundlage für die Unterstützung regionenübergreifender Verbundanalysen dient, wenn sich die Geschäftsanforderungen weiterentwickeln.
• Die regionalen Teams erhielten die Verantwortung für ihre Analyseumgebungen und damit die Möglichkeit, Berichte und Dashboards zu entwickeln und anzupassen, die ihren spezifischen Anforderungen entsprechen.
• Die Standardisierung auf InterSystems für klinische Daten und SAP für Finanzdaten gewährleistet eine wartbare Lösung auf Unternehmensniveau.

Dieses Projekt zeigt, wie wir komplexe Transformationsvorhaben mit vielen Beteiligten erfolgreich umsetzen – präzise in der Technik und pragmatisch im Geschäftskontext. Wir implementieren nicht lediglich Technologien: Wir arbeiten partnerschaftlich mit unseren Kund:innen, schützen deren Investitionen, stärken die Nutzer:innen und legen so die Basis für nachhaltiges Wachstum.